Unser Verwaltungs- und Leitungsteam hat gestern ein dreitägiges Seminar zum Thema Agiles Projektmanagement erfolgreich abgeschlossen! Unter fachkundiger Leitung von Bianca Prommer, einer erfahrenen Innovationsberaterin und der Gründerin von GrowFact, haben wir wertvolle Einblicke in die Prinzipien und Methoden des agilen Projektmanagements gewonnen.

Warum agiles Projektmanagement?

Flexibilität: Schnelle Anpassung an Veränderungen und neue Anforderungen.
Kundenzentrierung: Kontinuierliches Feedback und Verbesserung für höhere Zufriedenheit.
Effizienz: Kürzere Entwicklungszyklen und schnellere Ergebnisse.
Teamarbeit: Bessere Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.
Risikominimierung: Frühe Erkennung und Behebung von Problemen.

Über unsere Organisationsentwicklerin:

Bianca Prommer ist renommierte Expertin im Bereich Innovationsberatung und agile Transformation. Mit über 12 Jahren Erfahrung und mehr als 120 erfolgreich abgeschlossenen Projekten unterstützt sie mittelständische Unternehmen dabei, Innovationskulturen zu etablieren und agile Methoden zu implementieren.

Warum war Elmo dabei?

Elmo ist nicht nur ein Protagonist der Sesamstraße. In der Moderation steht ELMO für „Enough, let’s move on“ – eine freundliche Erinnerung, dass es Zeit ist, zum nächsten Thema überzugehen. Elmo soll uns künftig helfen, Meetings effizienter zu gestalten und die Zeit aller Teilnehmer wertzuschätzen.

Wir sind begeistert von den neuen Erkenntnissen und freuen uns darauf, diese in unseren Projekten anzuwenden, um noch effizienter und kundenorientierter zu arbeiten.